בשנת 1982 אבי מר ג'ין צ'אנגהאי הקים את מפעל הגומי Ninghai מאז שנולדתי באותה שנה. והמוצר הראשון שלנו היה אטם גומי של מד חשמלי. שם החברה השתנה ל-Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. בשנת 2004. בשנת 1989 דודי מר ג'ין צ'אנגלונג הקים את Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. המוצר הראשון היה מעטפת שלדת המחשב בזמן הראשוני. באותו זמן, אנחנו בעיקר מכירה היה בשוק המקומי. מאז שלמדתי בבית ספר יסודי. בשנת 1990 התחלנו לייצר את אביזרי קלסר העומס המזויפים, השלמנו את כל הפיתוח של מוצר קלסר העומס המוגמר בשנת 1994. באותה שנה, התחלנו לעבוד עם חברת סחר חוץ, וליצור קשר עם עוד עסקי יצוא, והחל להשתתף ביריד קנטון. בשנת 2001 הקמנו Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. הייצור העיקרי שלנו כולל סוגים שונים של חומרה פונקציונלית, קלסר עומס, אבזם, כננת, מוט מטען, קשירה וכו'. רק התחלתי את חיי הקולאז' באותה שנה. בשנת 2004 התחלנו בייצוא בתמיכה עצמית, הקמנו את קשרי שיתוף הפעולה הישירים עם לקוחות מבית ומחו"ל. לאחר מכן, אנו שומרים על דירוג 20 המובילים למכירות יצוא במחוז שלנו. בשנת 2006 סיימתי את חיי הלימודים בבריטניה, וחזרתי לסין, למדתי במחלקת המכירות בחברה שלנו ולמדתי את עסקי היצוא. בשנת 2009 הקמנו את Ningbo Jiulong International Co. Ltd. תפיסת הליבה שלנו היא להפוך את תעשיית בקרת המטען וההרמה לחזקה ורחבה יותר. לשנות את אורח החיים של האנשים בבקרת מטען. בשנת 2012 הקמנו ארבע מערכות מוצר עיקריות: 1. בקרת מטען; 2. הרמת מטען; 3. חלקי משאיות ואביזרים; 4. חלקי קרוואן ואביזרים; בשנת 2013 בנינו את מערכת תפיסת הערך שלנו ב-Jiulong אשר כופה על תפיסת "הלקוח תחילה". אז לחברה שלנו יש חזון, משימה וחלומות משלנו. בשנת 2014 סך המכירות שלנו עשו הפסקה, למעלה מ-100 מיליון יואן. יש לנו רק 18 עובדים במשרד שלנו. בשנת 2016 הגדלנו כמה מוצר מסדרה בתחום חדש: אחד הוא שרשרת שלג, השני הוא כלי תחזוקה אוטומטיים. בנוסף, החברה שלנו ערכה רפורמה גדולה במנגנון ניהול הצוות שלנו באותה שנה. וגם אנחנו מחדשים את המשרד שלנו, אנחנו משלבים את המוצרים והתרבות שלנו לתוך הקישוט. בשנת 2017 על מנת להגשים את החלומות שלנו, החלה תוכנית האומנה לשותפים בחברה שלנו, כמו כן ניצלנו סוג חדש של פרויקטים שהם פרויקטים בטיחותיים וממשלתיים, הביצועים שברו שיא. עכשיו, יש לנו 28 עובדים במשפחה שלנו. בשנת 2018 שנת 2018 היא יום השנה ה-10 של החברה שלנו, וזה מאוד פורה, פריצת הדרך של המכירות שלנו, יעד הספרינט מגיע לכ-30 מיליון דולר. שלושים אנשים במשרד שלנו כולם מצפים לעשר השנים הבאות, עשו עוד הישג נפלא! בשנת 2020 בשנת 2020 גיבשנו את תוכנית 10 השנים של "3-3-4". ב-10 השנים הקרובות נשיג קצב צמיחה שנתי ממוצע של 30%. בארבע המחלקות האסטרטגיות נשאף להכפיל את קצב הצמיחה כל שלוש שנים ביעילות גבוהה ובמהירות גבוהה. שאפו לחרוג מ-100 מיליון דולר ב-2025 ו-250 מיליון דולר ב-2030.